Noticias
Un equipo sectario prioriza objetivos particulares y cierra farmacias
12/11/2018
Por Alicia Serrano
El principal activo de la farmacia es el equipo. Si no está cohesionado y es incapaz de trabajar de manera sincronizada, la rentabilidad del negocio se verá mermada. “Las farmacias que funcionan tienen que ver con relaciones personales que también funcionan”, asegura a Correo Farmacéutico Ferran Ramon-Cortés, director del Instituto 5 Faros. Para conseguir un equipo implicado y cómplice, este experto en comunicación propone “invertir tiempo -media hora al día es suficiente- para que la gente se conozca, así como programar espacios de trabajo relacional para este propósito”, dice.
Fuente: Correo Farmacéutico
